Für deutsche Stahl-, Hallen- und IndustriebauunternehmenFür deutsche Stahl-, Hallen- und Industriebauunternehmen

Margenstarke Aufträge im Rechenzentrumsbau Margenstarke Aufträge im Rechenzentrumsbau

Wir bringen unsere Praxiserfahrung aus fünf Jahren Datacenter-Bau, sechs selbst realisierten Rechenzentren und rund 15,7 Mio. € eigenem Auftragsvolumen direkt in Ihre Auftragsgewinnung ein.

Wir bringen unsere Praxiserfahrung aus fünf Jahren Datacenter-Bau, sechs selbst realisierten Rechenzentren und rund 15,7 Mio. € eigenem Auftragsvolumen direkt in Ihre Auftragsgewinnung ein.

Was Datacenter anders macht
Der Zugang

Erfahrung hinter NAKALI

5+ Jahre Erfahrung im Rechenzentrumsbau
6 Rechenzentrumsprojekte
~15,7 Mio. € Auftragsvolumen
Frankfurt·Hamburg·Berlin Projektstandorte

Kapitel II

Was Rechenzentren anders macht.

Ihr Gewerk beherrschen Sie selbst. Wir bringen unsere Datacenter-Erfahrung dort ein, wo sich Vergabe, Kalkulation und Projektabwicklung von klassischen Hallen- und Industriebauten unterscheiden.

01

Technische Ausarbeitung

Viele Ausschreibungen kommen ohne klassisches Leistungsverzeichnis und in einem noch frühen Planungsstand. Technische Details und Ausführung werden deshalb oft erst in mehreren Abstimmungen mit dem GU konkretisiert, bevor ein belastbares Angebot abgegeben werden kann.

Dieser Aufwand entsteht bereits vor der eigentlichen Vergabe.

02

Kalkulation

Wartezeiten, zusätzlicher Planungs- und Montageaufwand sowie eigenes Personal nur für Arbeitssicherheit werden bei der Kalkulation solcher Projekte schnell unterschätzt.

Unsere Erfahrung aus sechs Rechenzentrumsprojekten fließt deshalb direkt in die ersten Angebote ein.

03

Projektabwicklung

Die Baustellen laufen häufig unter hohem Termindruck und mit unerwarteten Bauablaufänderungen oder Abweichungen von der Planung, die die eigene Ausführung erheblich beeinflussen können.

Wer in solchen Fällen direkt mit einem technisch umsetzbaren Lösungsvorschlag auf den GU zugeht, schafft schnell Vertrauen und erhöht damit die Chance auf Folgeaufträge.

Kapitel I

Gefragt sind unter anderem diese Gewerke

Kapitel IV

So bringen wir unsere Erfahrung in Ihre Auftragsgewinnung ein.

Phase 01

Passende GUs & Positionierung

Wir prüfen, bei welchen internationalen GUs Ihr Leistungsangebot aus unserer Sicht relevant sein könnte, und positionieren Ihr Unternehmen gezielt bei den passenden Teams, um in den Ausschreibungs- und Vergabeprozess zu kommen.

Wir prüfen, bei welchen internationalen GUs Ihr Leistungsangebot aus unserer Sicht relevant sein könnte, und positionieren Ihr Unternehmen gezielt bei den passenden Teams, um in den Ausschreibungs- und Vergabeprozess zu kommen.

Phase 02

Ausschreibung & Kalkulation

Bei einer ausgewählten Ausschreibung bringen wir unsere Erfahrung in Massen, Kalkulation, technische und kaufmännische Klärungen sowie die Kommunikation mit dem GU ein.

Bei einer ausgewählten Ausschreibung bringen wir unsere Erfahrung in Massen, Kalkulation, technische und kaufmännische Klärungen sowie die Kommunikation mit dem GU ein.

Phase 03

Qualifizierung & Vergabe

Kommt Ihr Angebot für die Vergabe in Betracht, begleiten wir Sie durch die abschließende Lieferantenqualifizierung, unterstützen bei den geforderten Nachweisen und gehen mit Ihnen durch die letzten technischen und kaufmännischen Abstimmungen – bis zur Vergabeentscheidung.

Kommt Ihr Angebot für die Vergabe in Betracht, begleiten wir Sie durch die abschließende Lieferantenqualifizierung, unterstützen bei den geforderten Nachweisen und gehen mit Ihnen durch die letzten technischen und kaufmännischen Abstimmungen – bis zur Vergabeentscheidung.

Phase 04

optional

Projektabwicklung

Auf Wunsch begleiten wir Sie auch nach Auftragserteilung weiter – bei GU-Besprechungen, Änderungen und Nachträgen, Arbeitssicherheitsthemen, Nachunternehmerkoordination sowie technischen und kaufmännischen Klärungen während der Ausführung.

Auf Wunsch begleiten wir Sie auch nach Auftragserteilung weiter – bei GU-Besprechungen, Änderungen und Nachträgen, Arbeitssicherheitsthemen, Nachunternehmerkoordination sowie technischen und kaufmännischen Klärungen während der Ausführung.

Kapitel III

Erfahrung aus der Praxis.
Nicht aus der Theorie.

Fünf Jahre Erfahrung im Rechenzentrumsbau

6 Rechenzentren in Frankfurt, Hamburg und Berlin. Von Projekten mit insgesamt mehr als 16.000 m² Fassade bis zu umfangreichen Aufträgen mit 500 Tonnen Stahl, Flachdach, Fassade, Türen, Fenstern und Pfosten-Riegel-Konstruktion.

Ausgewählte Projekte (Auszug)

  • Frankfurt

    Fassadenpaket · Rechenzentrums-Neubau

    Ca. 2.800 m² Sandwichfassade — als Nachunternehmer eines irischen General­unternehmers.

    ca. 1,2 Mio. €Auftragsvolumen

  • Hamburg

    Fassade · Flachdach · Brandschutztüren und -fenster

    Sanierung des Bestandsgebäudes im laufenden Rechenzentrumsbetrieb.

    ca. 2,4 Mio. €Auftragsvolumen

  • Berlin

    Komplette Gebäudehülle & Stahlbau

    Stahlbau (ca. 500 t), Flachdach, Sandwichfassade, Pfosten-Riegel-Fassade, Türen und Fenster.

    ca. 6,3 Mio. €Auftragsvolumen

Archivmaterial aus früheren Rechenzentrums­projekten

Baustellenrealität statt Symbolbild — keine Renderings, keine Stockfotos.

  • Stahlmontage auf der Dachebene, Archivaufnahme

    Stahlmontage auf der Dachebene — Archivaufnahme

  • Vertikale Montage von Fassadenpaneelen, Archivaufnahme

    Vertikale Paneelmontage - Archivaufnahme

  • Geplante, sondergefertigte und montierte Kabeltrassen, Archivaufnahme

    Planung, Sonderfertigung und Montage von Kabeltrassen — Archivaufnahme

  • Datacenter mit mehreren Kranen in der Rohbau- und Gerüstphase, Archivaufnahme

    Rohbau- und Gerüstphase, Datacenter — Archivaufnahme

  • Luftaufnahme eines Rechenzentrums kurz vor der Fertigstellung, Archivaufnahme

    Datacenter kurz vor Fertigstellung - Archivaufnahme

  • Fertiggestellte Fassade eines Neubau-Datacenters, Archivaufnahme

    Fertigstellung Fassade eines Neubau-Datacenters - Archivaufnahme

Kapitel V

Zusätzliche Datacenter-Kapazitäten, wenn das Projekt sie benötigt.

Bei Bedarf ergänzen wir das Projekt über unser bestehendes Netzwerk mit Datacenter-erfahrenen 3D-Planern, Supervisoren für Baustellensicherheit und -koordination, Montagebetrieben, Fachingenieuren und Lieferanten.

  • BIM-Planer (3D-Planung)
  • Supervisoren für Baustellensicherheit & -koordination
  • Architekten & Fachingenieure
  • Montagefirmen für Dach, Stahl und Fassade
  • Lieferanten für Paneele & Stahl
  • Nachunternehmer für Fenster, Türen & Glasfassaden

Leistungsumfang, Beauftragung und Verantwortlichkeiten werden im Einzelfall klar vereinbart.

Kapitel VI

Klare Verantwortlichkeiten

Wer entscheidet. Wer verantwortet. Was NAKALI übernimmt.

  1. 01

    Entscheidung

    Generalunternehmer

    Ausschließlich der Generalunternehmer entscheidet über:

    Einladung zur Ausschreibung

    Qualifizierung

    Vergabe

  2. 02

    Verantwortung

    Ihr Unternehmen

    Vollständig bei Ihrem Unternehmen liegen:

    Preise und Marge

    Vertragsannahme

    Operative Ausführung

  3. 03

    Vergabebegleitung

    NAKALI

    NAKALI bringt Datacenter-Erfahrung, bestehende Zugänge und praktische Vergabeerfahrung in die gemeinsame Auftragsgewinnung ein:

    Passende Datacenter-GUs & Vergabeweg

    Kalkulations- und Ausschreibungsbegleitung mit eigener Projekterfahrung

    Datacenter-spezifische Unterstützung in der Abwicklung

    Netzwerk bei zusätzlichen Ressourcen

Abschließende Freigabe

NAKALI bereitet die jeweiligen Vergabeschritte vor, koordiniert die Bearbeitung und verfolgt offene Punkte bis zur Klärung. Sie prüfen die unternehmensbezogenen Angaben und erteilen die erforderlichen Freigaben und Unterschriften.

NAKALI bereitet Vergabeschritte vor, koordiniert die Bearbeitung und verfolgt offene Punkte. Sie prüfen Unternehmensangaben und erteilen Freigaben und Unterschriften.

Häufige Fragen

Wir sind ein etabliertes Bauunternehmen mit jahrelanger Erfahrung. Warum sollten wir für neue Bauvorhaben wie Rechenzentren Ihre Unterstützung brauchen?

Sie brauchen uns nicht zwingend. Ihr Gewerk beherrschen Sie selbst und die Besonderheiten des Datacenter-Marktes können Sie sich grundsätzlich auch eigenständig erarbeiten.Unsere Rolle ist also nicht, Ihnen Ihr Geschäft zu erklären, sondern unsere Praxiserfahrung aus fünf Jahren und mehreren selbst realisierten Rechenzentren genau dort mit an den Tisch zu bringen, wo sich Auftragsgewinnung und Projektabwicklung im Datacenter-Bau vom klassischen Baugeschäft unterscheiden.Das beginnt bei der Positionierung bei passenden GUs und reicht über die Bearbeitung sehr funktionaler Ausschreibungsunterlagen, technische und kaufmännische Klärungen auf Englisch sowie die Lieferantenqualifizierung bis hin zu Vergabe- und Abstimmungsgesprächen mit dem GU.Sie können diese Erfahrungen selbstverständlich auch selbst machen. Unser Angebot richtet sich an Unternehmen, die bei der Auftragsgewinnung und Projektabwicklung jemanden an Bord haben möchten, der weiß, an welchen Stellen es kritisch werden kann.

Können wir erstmal eine Ausschreibung sehen und dann entscheiden, ob das interessant für uns ist?

Der Gedanke ist nachvollziehbar und im deutschen Markt durchaus üblich.Bei Datacenter-GUs aus Irland, England und den USA erhalten bislang unbekannte Unternehmen jedoch auch bei Projekten in Deutschland in der Regel erst Zugang zu einer Ausschreibung, nachdem ihre grundsätzliche Eignung geprüft und eine Geheimhaltungserklärung unterzeichnet wurde.Für diese Prüfung benötigt der GU unter anderem eine belastbare Darstellung der Leistungen, Kapazitäten, Referenzen und Unternehmensdaten. Passt Ihr Unternehmen zum konkreten Bedarf des GUs, können Sie zur Ausschreibung eingeladen werden und die Unterlagen einsehen.Die Positionierung und Firmenvorstellung bei den GUs ist damit häufig der erste notwendige Schritt, um überhaupt Zugang zu konkreten Ausschreibungen zu erhalten.

Was qualifiziert Sie dafür, uns bei der Auftragsgewinnung zu begleiten?

Wir sind selbst über mehrere Projekte in den Datacenter-Bau hineingewachsen.Angefangen haben wir mit einem überschaubaren Fassadenpaket in Frankfurt mit rund 2.800 m² Thermowand und etwa 1,2 Mio. € Auftragsvolumen.Darauf folgte unter anderem ein Projekt mit rund 16.000 m² Fassade und mehreren unterschiedlichen Fassadentypen – darunter Thermowand, Akustikfassade, Lamellenfassade und eine optische Fassade aus eloxierten Mesh-Gitter-Elementen.Ein weiteres Projekt war ein bestehendes, laufendes Datacenter, bei dem Fassade und Flachdach abschnittsweise und nach eng abgestimmtem Bauablauf umgesetzt wurden, ohne den laufenden Betrieb des Rechenzentrums zu beeinträchtigen.Über die Jahre kamen so sechs selbst realisierte Rechenzentren und mehr als 20 kalkulierte Datacenter-Ausschreibungen zusammen.Diese praktische Erfahrung aus Ausschreibung, Vergabe und Ausführung bringen wir heute direkt in die Auftragsgewinnung unserer Kunden ein.

Bei welchen GUs können Sie uns unterstützen?

Wir konzentrieren uns auf im Rechenzentrumsmarkt etablierte internationale Generalunternehmer, die in Deutschland bauen. Dazu gehören unter anderem Mercury Engineering, DPR Construction, Winthrop Technologies und weitere spezialisierte Datacenter-GUs.Welche davon für Ihr Unternehmen sinnvoll sind, hängt unter anderem von Ihrem Gewerk, Ihrer Leistungsfähigkeit und der jeweiligen Projektsituation ab. Deshalb positionieren wir Sie gezielt bei den aus unserer Sicht passendsten GUs.

Wie lange dauert es, bis wir einen Auftrag bekommen?

Das lässt sich pauschal nicht sagen. Entscheidend ist, wann ein passender GU konkreten Bedarf für Ihr Gewerk hat und eine entsprechende Ausschreibung ansteht.In manchen Fällen kann innerhalb weniger Wochen eine erste Einladung zu einer Ausschreibung entstehen, in anderen dauert es mehrere Monate, bis sich eine passende Gelegenheit ergibt.Unsere Zusammenarbeit läuft deshalb zunächst über sechs Monate. Sollte in dieser Zeit keine passende Ausschreibung eingehen, verlängern wir die Begleitung einmalig um weitere drei Monate ohne zusätzliche Grundvergütung.Sobald wir gemeinsam eine passende Ausschreibung auswählen, begleiten wir diese bis zur Vergabeentscheidung, auch wenn der Prozess über diesen Zeitraum hinausläuft.

Wie werden Sie vergütet?

Unsere Vergütung besteht aus einer festen Grundvergütung für die aktive Begleitung bei der Auftragsgewinnung und einer zusätzlichen gestaffelten Erfolgsbeteiligung, wenn daraus tatsächlich ein Auftrag entsteht.Damit ist ein wesentlicher Teil unserer Vergütung direkt daran gekoppelt, dass wir gemeinsam tatsächlich einen Auftrag für Sie gewinnen.

Brauchen wir bereits Referenzen aus dem Rechenzentrumsbau?

Direkte Referenzen aus dem Rechenzentrumsbau erhöhen die Chancen deutlich. Sie zeigen dem Generalunternehmer, dass Ihr Unternehmen die hohen Anforderungen an Termine, Arbeitssicherheit, Dokumentation, Qualität und Koordination aus eigener Erfahrung kennt.Fehlen solche Unternehmensreferenzen, bedeutet das jedoch nicht automatisch eine Ablehnung. Vergleichbare Referenzen aus kritischer Infrastruktur, Industrie-, Pharma-, Energie- oder anspruchsvollen Logistikprojekten können ebenfalls relevant sein.Zusätzlich kann die persönliche Rechenzentrumserfahrung vorgesehener Projektleiter und Schlüsselpersonen berücksichtigt werden, sofern sie klar von den Referenzen des Unternehmens getrennt dargestellt wird.

Die Ausschreibungen laufen bereits.
Bereit für den Einstieg?

In einem kurzen Gespräch schauen wir uns an, welche Gewerke und Auftragsgrößen für Sie interessant sind und wo unsere Datacenter-Erfahrung Ihren Einstieg sinnvoll unterstützen kann.

In einem kurzen Gespräch schauen wir uns an, welche Gewerke und Auftragsgrößen für Sie interessant sind und wo unsere Datacenter-Erfahrung Ihren Einstieg sinnvoll unterstützen kann.

Erstgespräch

Zusammenarbeit unverbindlich
prüfen.

Das erste Gespräch ist ein kurzes Telefonat (ca. 10–15 Minuten). Wir schauen gemeinsam, wo Sie aktuell im Datacenter-Bereich stehen und ob wir Sie bei der Auftragsgewinnung sinnvoll unterstützen können.

Das erste Gespräch ist ein kurzes Telefonat (ca. 10–15 Minuten). Wir schauen gemeinsam, wo Sie aktuell im Datacenter-Bereich stehen und ob wir Sie bei der Auftragsgewinnung sinnvoll unterstützen können.

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